Najnowsze artykuły
Rozwój organizacji przez zarządzanie kompetencjami
Skąd popularność zarządzania kompetencjami?Otóż każda dynamicznie rozwijająca się Firma potrzebuje wiedzy na temat własnych zasobów ludzkich pod kątem posiadanych przez nich kompetencji.
czytaj dalej
Język korzyści
Dzisiejsi Klienci stanowią coraz większe wyzwanie dla handlowców, wymagają innego podejścia niż kiedyś. Dzięki możliwościom jakie daje internet, Klienci posiadają dużą wiedzę zarówno o produkcie, jak i firmie.
czytaj dalej
Zadowolenie z pracy
Perspektywa czasowa – ważna zmienna wpływająca na satysfakcję z pracy.
czytaj dalej
Zaufanie w biznesie
Z badania "Diagnoza Społeczna" prof. Janusza Czapińskiego wynika, ze wśród dorosłych Polaków tylko co 10-ty ufa innym ludziom.
czytaj dalej
Motywowanie pracowników
Wiele osób zarządzających ma przekonanie, ze nie należy zbyt często ludzi chwalić i koncentrują uwagę bardziej na błędach, słabościach czy porażkach niż na osiągnięciach - nieświadomie wzmacniając częstotliwość ich występowania.
czytaj dalej
Mystery Shopper - Tajemniczy Klient
Wiele firm sprzedażowych zadaje sobie pytanie w jaki sposób rozwijać swój produkt oraz w jaki sposób rozwijać ludzi, który go sprzedają. Zajmijmy się drugim pytaniem, czyli co i jak robić, by sprzedawcy efektywniej sprzedawali.
czytaj dalejUtrzymywanie płynności – bufor bezpieczeństwa
W poprzednim artykule opisaliśmy jak przedsiębiorstwo może wyliczyć zapotrzebowanie na kapitał pracujący. W naszym przykładzie przedsiębiorstwo posiadając środki w wysokości 750, byłoby w stanie prowadzić nieprzerwaną działalność na danym poziomie.
czytaj dalejJak rozwijać pracowników - plany rozwojowe i ich realizacja
W obliczu gwałtownych zmian na rynku i ewolucji systemów organizacyjnych istnieje potrzeba zainteresowania się efektywnym wykorzystaniem potencjału ludzkiego. Taki sposób zarządzania zasobami ludzkimi może przyczynić się do wysokiej efektywności całej organizacji.
czytaj dalejSkazani na sukces - o organizacjach uczących się
Rosnąca konkurencja, wymagania wciąż zmieniającego się rynku sprawiają, że sukces i przetrwanie osiągnąć dziś mogą tylko firmy najlepiej adaptujące się do tych warunków. Firmami, które ten sukces mogą odnieść są tzw. organizacje uczące się.
czytaj dalejEmpowerment
„Teoria zarządzania może być bardzo miękka, lecz rzeczywistość bywa często twarda” - zacytował ostatnio na Facebook’owym profilu, jednego ze swoich magistrantów, mój kolega, co wywołało małą dyskusję na forum.
czytaj dalejControlling personalny, czyli kapitał ludzki pod lupą ekonomii
W każdej firmie ścieżki dyrektora finansowego krzyżują się z drogami innych menedżerów, również tych odpowiedzialnych za decyzje dotyczące zarządzania personelem. Ludzie są dla organizacji zarówno źródłem dochodów, ale też są pozycją w kosztach.
czytaj dalejBadanie nastrojów w firmie
Obecnie na czasie są liczne badania ankietowe pracowników. Szczególnie wartościowym badaniem wydaje się ankieta nastrojów w firmie (inaczej: ankieta klimatu organizacyjnego, ankieta satysfakcji pracowniczej, ankieta zaangażowania pracowników).
czytaj dalejSystemy motywacji finansowej pracowników
„Żeby mi się chciało, tak jak mi się nie chce”, to zdanie powtarzane przez wielu pracowników. Co może zrobić pracodawca, żeby „chciało się chcieć”? W tym artykule przedstawię podstawowe rodzaje systemów motywacyjnych opartych o motywację finansową.
czytaj dalejAC/DC jako narzędzie rekrutacji i rozwoju pracowników
Wraz z rozwojem firmy wytycza się nowe cele strategiczne, rozszerza się kierunek działań i generuje większe zyski. Warto wtedy szczególnie zadbać o rozwój pracowników, ponieważ ludzie są największym potencjałem organizacji.
czytaj dalejJak myślimy o innowacjach
Wyobraźmy sobie, że chcemy jak najszybciej dostać się w pewne ważne dla nas miejsce, do którego zazwyczaj chodzimy piechotą. Mamy dwa wyjścia: pierwsze to iść szybciej a w końcu biec.
czytaj dalej
Jak spisywać zadania, żeby je wykonywać
Każdy, kto kiedykolwiek brał udział w jakimkolwiek szkoleniu z zarządzania czasem lub nawet czytał dowolny artykuł o produktywności, wie, że aby być wydajnym, dobrze jest spisywać zadania. Pytanie polega jednak na tym jak je spisać, aby rzeczywiście je wykonać.
czytaj dalej
Dane za darmo dla każdego
Rozwój technologii internetowych oraz ich spadające ceny przynoszą nam dostęp do coraz lepszych i coraz tańszych informacji.
czytaj dalej
Nigdy się nie poddawaj!
Młode firmy wymagają bardzo wiele nakładów pracy. Wysiłek ten często przez bardzo długi czas przynosi bardzo małe efekty. Młody przedsiębiorca ma bardzo trudne zadanie do wykonania:
czytaj dalej
Przewodnik do sukcesu o Polsce
Jeśli ktoś nie widział jeszcze jak Polska reklamowała się na Expo w Shangaju to warto obejrzeć. Tym razem postawiliśmy na pochwalenie się osiągnięciami oraz na pokazanie siły Polskiej gospodarki. A wszystko w dynamicznym, animowanym filmie.
czytaj dalej
Nowy panel do śledzenia notowań akcji
Tych z was, którzy aktywnie grają na giełdzie może zainteresować nowo powstały serwis biznesradar.pl. Jest to serwis mający uprościć inwestorowi śledzenie notowań spółek na Giełdzie Papierów Wartościowych.
czytaj dalej
Zapomniane korzyści z networkingu
Networking jest tak popularnym słowem, że jest już niemal oklepanym. Każdy wie, że warto, że powinno się go uprawiać, bo może przynosić wymierne korzyści.
czytaj dalej
Żeby zostać ekspertem, musisz kochać to co robisz
Warren Buffet powiedział, że człowiek aby odnieść sukces, musi zrobić tylko kilka rzeczy naprawdę dobrze, pod warunkiem, że nie zrobi zbyt wielu rzeczy źle.
czytaj dalej
Jak wyjść z impasu wywołanego przez stres w pracy
Pamiętam jak zaczynałem swoją ostatnią pracę.
czytaj dalej
Kiedy warto prowadzić bloga firmowego
W tym artykule zakładamy, że celem prowadzenia bloga firmowego jest promocja firmy, która przełożyć się ma na zwiększenie jej wartości w dowolny sposób: poprzez zwiększenie przychodów ze sprzedaży, umożliwienie zwiększenia marż.
czytaj dalejSłownik finansowy Polsko - Angielski
Kursy w akademii
Nowe definicje w słowniku pojęć
Granica możliwości produkcyjnych
Dziś rozwiniemy wypomnianą już w zeszłym tygodniu cechę gospodarki, którą jest ograniczoność zasobów.
czytaj całośćKonsolidacja sprawozdań finansowych
Konsolidacja sprawozdań finansowych polega na połączeniu sprawozdań finansowych dwóch lub więcej podmiotów gospodarczych, funkcjonujących odrębnie na rynku, ale powiązanych kapitałowo, i takim ich przedstawieniu jak gdyby działały one jako jeden podmiot gospodarczy.
czytaj całośćJednostka podporządkowana
Jednostka podporządkowana jest jednostką gospodarczą powiązaną z inwestorem. Z reguły powiązanie wynika z posiadania przez inwestora udziałów w spółce podporządkowanej.
czytaj całośćJednostka stowarzyszona
Jednostka stowarzyszona jest jednostką gospodarczą, na którą znaczący inwestor wywiera znaczący wpływ. Wpływ ten jednak nie jest aż tak silny, żeby można było mówić o sprawowaniu kontroli.
czytaj całośćJednostki powiązane
Jednostki powiązane to wszystkie jednostki podporządkowane i ich jednostki nadrzędne.
czytaj całość